以事故为镜，可知隐患无情，以教训为镜，更知安全无价。北京市交通委深刻汲取“12.14”地铁昌平线列车追尾事故教训，周密安排“超常规”举措，以“蹲点式”督导为牵引，锚定重点领域事故整改“回头看”，从发现“一个问题”向“一类问题”延伸，“点穴式”提升安全管理质效。11月28日上午，市交通委党组成员、副主任李泽钧同志带队，首站赴北京市轨道交通运营管理有限公司，正式启动重点领域蹲点式安全生产督导检查。

强认识，实干为先。组织召开专题见面会，在强化责任落实、提高思想认识、严格工作纪律、加强沟通协作等方面再强调、再部署，充分发挥督导检查“利剑”作用，精准把握督导检查深刻内涵，同频共振、同题共答，共同抓实抓好轨道交通安全工作。

重统筹，实效为本。强化督导检查组织领导，细化梳理“内业+外业”组别，各司其职、紧密配合，聚焦重点部位、重点岗位、关键环节工作落实，督促轨道交通运营企业安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急处置到位，确保“拿真招”“督实效”。

提能力，实践为要。深入督查中发现，“要安全、会安全、懂安全”的浓厚氛围已在企业内部进一步凝聚，以司机技能比武为契机，实时补齐列车司机应急处置能力和专业技能短板，强化锤炼了关键岗位人员协作能力与心理，教育培训的针对性得到进一步提升。